不確定性
我打過一份令我開竅嘅工,我老細同我講過:「做management就係每日都面對好多uncertainty,但仍然做出正確嘅決策。」,呢句嘢我一隻都記起心裡面,成為我平時剖析處境嘅原則。有啲嘢你永遠不可知,又或者你冇足夠時間或資源去搞清楚,呢個時候,你千祈唔好用自己嘅經驗去估,100個人,會有100個估法,或者我畀100日時間你,你分分鐘鐘都日日都有唔同嘅見解。
你唯有真真正正建立一個思考方法嘅框架,結合搜集資料嘅能力、查證嘅能力、推理嘅能力,再加上追求真相同完美嘅態度,咁先可以強化自己,並且感染身邊嘅人。一個問題,可以有好多個答案,但perfect嘅答案只有一個,人嘅目標就係要不斷追求呢個perfect嘅答案,就算追唔到,都要知點解追唔到,以及砌一個最接近完美嘅答案。
如果真係好趕急要做決定,咁我只能話,做一個唔完美但符合邏輯嘅決定,係永遠好過企喺原地乜都唔做。某程度上,好多uncertainty,你肯行出第一步去搏下,個世界自然會講多啲嘢畀你聽。
你唯有真真正正建立一個思考方法嘅框架,結合搜集資料嘅能力、查證嘅能力、推理嘅能力,再加上追求真相同完美嘅態度,咁先可以強化自己,並且感染身邊嘅人。一個問題,可以有好多個答案,但perfect嘅答案只有一個,人嘅目標就係要不斷追求呢個perfect嘅答案,就算追唔到,都要知點解追唔到,以及砌一個最接近完美嘅答案。
如果真係好趕急要做決定,咁我只能話,做一個唔完美但符合邏輯嘅決定,係永遠好過企喺原地乜都唔做。某程度上,好多uncertainty,你肯行出第一步去搏下,個世界自然會講多啲嘢畀你聽。